Pac-12 juht George Kliavkoff viitab oma kirjas “olulistele” finants- ja vaimse tervise probleemidele, mis on seotud UCLA üleminekuga suurde kümnesse.

Kirjas, mis saadeti California Ülikooli Regentide nõukogule enne kinniste uste istungit, kus arutati UCLA kavandatavat kolimist Big Ten konverentsile, kirjeldas Pac-12 volinik George Kliavkoff kolimise pärast “märkimisväärset muret”, sealhulgas üliõpilaste jaoks. -sportlaste vaimne tervis, suurenenud reisi- ja tegevuskulud ning negatiivne mõju nii Cali tuludele kui ka UC-süsteemi kliimaeesmärkidele.

Allika sõnul esitati Klivakoffi kiri vastuseks riigihalduse palvele konverentsi vaatenurgast UCLA ülemineku kohta.

“Sõltumata tagantjärele tarkustest selgitustest oli UCLA otsus Big Teniga liituda selgelt rahaliselt motiveeritud pärast seda, kui UCLA kergejõustikuosakond suutis viimase kolme aasta jooksul koguda rohkem kui 100 miljonit dollarit võlgu,” kirjutas Kliavkoff.

Sealt väitis ta, et UCLA-le saadav suurenenud tulu kompenseerib täielikult suurenenud reisikulud, vajaduse konkurentsivõimeliste palkade järele suures kümnes ja mängude garantiide kulud.

“UCLA kulutab praegu ligikaudu 8,1 miljonit aastas meeskonnareisidele, et osaleda Pac-12 konverentsil,” ütles Kliavkoff. “UCLA seisab silmitsi oma meeskonna reisikulude 100% suurenemisega, kui ta lendab äriliselt suures kümnes (kasv 8,1 miljonit dollarit aastas), 160% tõus, kui ta rendib poole ajast (13,1 miljonit dollarit aastas) ja 290%. .% kasv, kui ta rendib iga lennu (kasv 23 miljonit dollarit aastas).

Kliavkoff ei öelnud, kuidas need numbrid arvutati, ega ka seda, kas usutakse tõesti, et UCLA kaalub peale jalgpalli ja korvpalli muude meeskondade rentimist.

Vastavalt allikale, kes on kursis UCLA suurenenud reisikulude siseprognoosidega, töötab kool ootusega, et ta kulutab aastas umbes 6–10 miljonit dollarit reisidele Big Ten vs. Pac-12.

Kliavkoff arvas, et üleminek suurde kümnesse põhjustaks ka UCLA-s suurema palgakulu, et see jääks konverentsi normide piiresse. Tema hinnangul peaks UCLA tõstma oma spordiosakonna palku umbes 15 miljoni dollari võrra, et viia UCLA kümne keskmise tasemeni.

“Kõik rahalised eelised, mida UCLA Big Tenga liitudes realiseerib, lähevad lennu- ja tšarterlennufirmadele, administraatoritele ja treeneritele ning teistele kasusaajatele, selle asemel, et pakkuda üliõpilassportlastele lisaressursse,” ütles Kliavkoff.

UCLA pressiesindaja keeldus kommentaaridest.

Aastal an New York Timesi intervjuuUC president Michael V. Drake, kes oli varem Ohio osariigi president, ütles: “Otsused puuduvad. Ma arvan, et kõik koguvad teavet. See on arenev olukord.”

Kliavkoff ütles, et lisaks UCLA rahalisele mõjule, mida laialdaselt peetakse UCLA Big Teni liikumise peamiseks tõukejõuks, teeb see haiget ka Calile, mida, nagu UCLA-t, kontrollib samuti UC süsteem. Meediaõiguste läbirääkimiste käigus ütles Kliavkoff, et ilma konfidentsiaalset teavet avaldamata on raske täpset mõju avaldada, kuid kinnitas, et konverents küsib pakkumisi UCLA-ga või ilma.

Kliavkoff ütles, et lisaks lisandunud reiside rahalisele komponendile on “National Institutes of Healthi avaldatud meediauuringud, NCAA läbiviidud uuringud ja arutelud meie endi üliõpilaste ja sportlaste juhtidega” negatiivne mõju õpilaste vaimsele tervisele. sportlased. ja võtab ära nende akadeemilised tegevused. Ta lisas, et peredele ja vilistlastele oleks koormaks ka murdmaareisid, et näha UCLA meeskondi mängimas.

Lõpuks ütles Kliavkoff, et suurenenud reisimine on vastuolus UC-süsteemi kliimaeesmärkidega ja on vastuolus UCLA pühendumusega “kliimaneutraalsusele” aastaks 2025.

Leave a Comment